自社の物流管理レベルを可視化できていますか？

物流・ロジスティクス部門にいながら、
「物流委託先のことを何も知らない・会ったことがない」
「一度も訪問したことがない現場がある」
という話を耳にすることがあります。

物流管理の基本である「物流実態」の把握を貴社はきちんと達成できているでしょうか？

本セミナーでは、自社の物流管理レベルを可視化する"物流管理レベルチェックシート"を用いながら物流管理に必要なロジスティクスの視点について解説いたします！

的確な物流管理で「リスク」を回避する

「必要なものを必要な時に必要としている場所に届ける。」
この当たり前に求められることが、昨今難しくなっています。

しかし、顧客から求められる"物流サービス"のレベルが下がるわけではありません。
また、物流現場における自動化や省力化に成功した競合他社に、物流サービスの高さを武器に顧客を奪われてしまうことも考えられるでしょう。

上記のような事態(=リスク)を避けるには、自社(物流業務委託先)の物流サービスレベルを高める必要があります。

本セミナーを受講して、物流サービスレベルを高めるプロの手法=物流KPIの設定とPDCAサイクルを回す習慣を身につけましょう！

ケーススタディから課題解決のヒントを見つけましょう！

物流現場のリアルな声、同業他社の成功事例・失敗事例など...

"物流・ロジスティクス"に特化したコンサルティングを続ける当社だからこそお伝えできることがたくさんあります。

普段なかなか聞くことができない情報を今回特別にお話しいたします！

同業他社・他業界で実際に起こった物流管理の成功事例・失敗事例から自社の課題を解決するヒントを見つけ、最適なロジスティクス体制を目指しましょう！