物流コンペの目的と手法

物流コンペ（入札・ビッド）の目的によって物流コンペの手法が異なることはご存知でしょうか。

主に物流コンペを実施する目的は三つに分類できます。

（１）物流業務委託先との契約更新
（２）自社物流をアウトソーシング化する
（３）物流業務委託先とのトラブル

これら3つ、それぞれに最適な物流コンペ手法が存在します。

本セミナーに参加することで、貴社の目的に最適な物流コンペのノウハウや手法を学べます！

物流コンペ未経験でも心配ありません！

荷主企業と委託先（3PLや物流子会社）との契約期間は3年～5年が一般的であり、荷主企業が物流コンペを経験するのは3年～5年に1回です。

次の物流コンペ開催時には、前回の物流コンペを担当した社員は別部署に異動しており、物流コンペのノウハウは蓄積されないのです。

【本セミナーでは】

・物流コンペの開催前に押さえておくべきこと
・物流コンペのマスタープラン
・物流コンペのRFP作成ノウハウ
について、事例を交えて詳しく解説します。

物流コンペ未経験者でも心配ありません！
年間十数本の物流コンペのコンサルティング実績を持つ物流専門コンサルタントが物流コンペ成功へのステップを丁寧にお伝えします。

物流コンペの評価手法

「物流業務のアウトソーシング先」＝「荷主企業の物流を最適化するパートナー」を選定するのが物流コンペのゴールです。

しかし、委託先候補である3PLや物流子会社の提案内容を見ても、どの物流事業者にアウトソーシングすれば良いのか、判断が難しいことがほとんどです。

【本セミナーに参加することで】

・物流事業者のコスト妥当性評価（定量評価）
・物流事業者の品質・サービスレベル評価（定性評価）
・提案比較時に欠かせない５つの視点

を学ぶことができます。

物流アウトソーシング先の評価手法を学び、物流コンペを成功へと導きましょう！