第１部　物流改革の推進で売上金額の１％の物流コスト削減

企業が物流改革の必要性を言い始めてから、既に１０年数年になりますが、99.9％の企業はまだまだ物流改革が推進できていないのではないでしょうか？

物流改革を推進すれば、荷主企業（製造業、卸売業）は売上金額の1％、物流企業は20％の削減が実現できる可能性があると言われています。

今回のセミナーは、物流改革経験豊富なコンサルタントが、4つのテーマに分けてわかりやすく解説します。経営者、物流執行役員、物流マネージャー、経営企画担当者必見のセミナーです。

＜講師＞
有限会社SANTA物流コンサルティング 代表取締役社長 平野 太三 氏

第２部　見える化の第一歩、物流KPIのはじめかた

物流コスト・生産性改善の一助として"物流KPI"が注目されて久しいですが、導入の度合いや採用する指標の粒度は各社様によって様々であり、どの指標をどう見ればよいか検討中というお声もよくいただきます。

物流業務改革をＩＴの視点からご支援している内田洋行から、物流KPI導入の第一歩として、標準的な指標を搭載したテンプレートをご紹介させていただきます。

＜講師＞
株式会社内田洋行 情報システム事業部 ソリューション営業部 片山 康一 氏