物流において誰が、どのような作業をしているのかは非常に見えにくいものです。特に規模の大きい企業における間接業務は庫内業務の内容やサービスレベル等、把握できておらず複雑化しているのが実態ではないでしょうか。 例えば、拠点計画やBCP策定を実践する際に、何から手をつけてよいかわからない...といったお悩…（詳細を表示）

中国事業担当者の方！こんなお悩みありませんか？ 自社の商品がどれくらい中国人消費者に支持されるか知りたい 自社でも商品の良さを中国人消費者に直接アピールしたい 中国人のリアルな購買行動の実態を把握したい 中国に進出している日本企業の成功事例を聞きたい 少ロットでも越境EC総合税を低いリスクで利用した…（詳細を表示）

昨年3月、全日本トラック協会が「トラック事業における総合安全プラン2025」を策定し、その中で2025年度までにトラックによる死者数および重傷者数を970人以下、飲酒運転を０件にすることを目指すと発表がありました。そうした中で、多くの運送事業者ではドライブレコーダーやデジタルタコグラフなどのカーテレ…（詳細を表示）

新規荷主からの案件が毎月2桁以上。バンバン発生している事例を大公開！ withコロナ時代の物流企業の営業DXで飛び込み営業、効率の悪いTELアポ、紹介・人脈頼みの属人化営業から抜け出しませんか？