物流セミナー（オンライン）

船井総研ロジ株式会社「3ヶ年ビジョンを固めるための経営計画策定セミナー2020（1日目）」

10月16日（金）

オンライン

一般：300,000円（税別）/会員：240,000円（税別）

いきなりですが、皆様は自社の経営計画についてじっくり考える時間はどれぐらいあるでしょうか？
忙しい毎日の中で、そのような時間はほとんどないのが現状ではないかと思います。

重要度は高いが緊急度は低い領域こそ、本来経営者が取り組むべき仕事ですが、日々の業務に忙殺され、どうしても後回しになりがちです...。

そこで船井総研ロジでは今回はじめて、「2日間の短期集中セミナー」を企画しました。幹部社員と共に今後の経営計画を集中的に考えていただける場です。

新型コロナウイルスの影響で、これまでの常識や経営のあり方が一変しました。
ぜひこのタイミングで、改めてこれからの事業計画や経営戦略を考えてみませんか？高い志を持った経営者の方にぜひご参加いただけることを楽しみにしております。

タイトル	3ヶ年ビジョンを固めるための経営計画策定セミナー2020（1日目）
開催日	10月16日（金）
時間	10時00分～18時00分
住所	オンライン
参加費用	一般：300,000円（税別）/会員：240,000円（税別）
定員	特になし
申込先	下記URLのページのセミナー詳細より、セミナーの参加をお申込みいただけます。 https://www.f-logi.com/butsuryu/seminar/202010business-planning-camp/?utm_source=butsuryudo&utm_medium=link

10時00分～12時00分

現状分析

増税、暖冬、新型コロナウイルスなど、昨年より日本経済や物流業界を取り巻く環境は激変しています。これらの変化の波を的確に押さえ、自社をどう適応させ、アップデートさせるか、まずは現状を皆さんと一緒に正しく認識します。

・外部環境分析
・内部環境分析

13時00分～18時00分

事業戦略

実現できる中期経営計画の作り方と事業戦略展開のポイント

皆様に策定いただく中期経営計画が、机上の空論で終わらないように、具体的な経営計画の策定方法や事業戦略の決め方についてお伝えします。

マーケティング戦略

新規荷主開拓のためのマーケティング手法最新事例

このような状況下においても安定的に会社を成長させるためには、顧客数を増やし、売上構成比を分散させる必要があります。荷主獲得のための最新マーケティング手法についてお伝えします。

マネジメント戦略

働き方改革時代における組織＆人材マネジメントのあり方

ますますコンプライアンスが厳しくなる昨今において、成長企業の管理体制や組織体制、人事制度はどのようになっているのか、これからのマネジメント戦略をお伝えします。

デジタル化戦略

人時生産性を向上させるデジタル化の取り組み

労働集約型の運送業だからこそ、デジタル化による効率化の伸びしろがあります。中小運送会社におけるデジタル化の取り組み事例やデジタルシフトの導入ステップについて解説します。

お客様の元へコンサルタント1名が訪問し、計画策定のサポートをさせていただきます

※別途、東京駅起点の往復交通費（1名分）を請求いたします）

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