物流セミナー（大阪府）

株式会社日通総合研究所「物流センター、自動化導入の分岐点！～業務改善・システム改善・自動化判断の進め方～」

8月1日（木）

大阪府大阪市北区中津5-4-10 日本通運ビル

1名様/22,000円（税込）

人手不足は荷役や流通加工の現場を中心に深刻な状況で、物流センターでは常に業務改善やシステム導入により生産性向上を図っています。

そして、昨今は自動化が謳われていますが、流通形態も大きく変化しており、固定設備投資は慎重に進めなければなりません。

状況下、本講座では、業務改善/システム改善/自動化をキーワードに、効果的な物流改善とシステムの構築方法、将来変動を見据えた物流設備投資の考え方を解説します。
皆様のご参加をお待ちしています。

タイトル	物流センター、自動化導入の分岐点！～業務改善・システム改善・自動化判断の進め方～
開催日	8月1日（木）
時間	13時00分～17時30分（受付開始：12時30分）
場所	2階会議室
住所	大阪府大阪市北区中津5-4-10日本通運ビル
参加費用	1名様/22,000円（税込）
定員	50名（最少開催人数:20名）
申込先	下記URLのページのセミナー詳細より、セミナーの参加をお申込みいただけます。 https://www.nittsu-soken.co.jp/training/seminar/2019lz01

13時00分～13時05分	オリエンテーション
13時05分～13時40分	1、物流センターのおかれる現状と課題・物流センターに要求される機能の変遷・BtoC時代の物流戦略に対応するセンター運営・物流センター自動化の現状
13時40分～14時15分	2、物流センター業務の効率化～改善の基本～・物流センター運営の基礎・改善をサポートするツールの活用～5Sから課題整理術まで～・作業の標準化と現場力
14時30分～15時45分	３、物流センター業務の効率化～情報システム編～・生産性向上のための「見える化」とは・QCDを実現する物流情報システム・物流波動に対応する自動化と人の作業の分岐点
16時00分～17時05分	４、費用対効果を最大化するソリューションの選択・物流センターにおける設備費用対効果(ROI)の考え方・PDCAによる自動化効率化の検証・業務改善・システム改善・自動化による改善の見極め
17時05分～17時30分	質疑応答

キャンセルの場合は、7月25日18時までに事務局にご連絡下さい。それ以降のキャンセルは下記キャンセル料を申し受けます
7月26日～30日・・・・・参加料の30％
7月31日・8月1日・・・・参加料の全額

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