物流セミナー(大阪府)
株式会社日通総合研究所「物流センター、自動化導入の分岐点!~業務改善・システム改善・自動化判断の進め方~」

株式会社日通総合研究所「物流センター、自動化導入の分岐点!~業務改善・システム改善・自動化判断の進め方~」

8月1日(木)
大阪府大阪市北区中津5-4-10 日本通運ビル
1名様/22,000円(税込)
人手不足は荷役や流通加工の現場を中心に深刻な状況で、物流センターでは常に業務改善やシステム導入により生産性向上を図っています。
そして、昨今は自動化が謳われていますが、流通形態も大きく変化しており、固定設備投資は慎重に進めなければなりません。
状況下、本講座では、業務改善/システム改善/自動化をキーワードに、効果的な物流改善とシステムの構築方法、将来変動を見据えた物流設備投資の考え方を解説します。
皆様のご参加をお待ちしています。
タイトル | 物流センター、自動化導入の分岐点!~業務改善・システム改善・自動化判断の進め方~ |
---|---|
開催日 | 8月1日(木) |
時間 | 13時00分~17時30分(受付開始:12時30分) |
場所 | 2階 会議室 |
住所 | 大阪府大阪市北区中津5-4-10日本通運ビル |
参加費用 | 1名様/22,000円(税込) |
定員 | 50名(最少開催人数:20名) |
申込先 | 下記URLのページのセミナー詳細より、セミナーの参加をお申込みいただけます。 https://www.nittsu-soken.co.jp/training/seminar/2019lz01 |
13時00分~13時05分 | オリエンテーション |
---|---|
13時05分~13時40分 | 1、物流センターのおかれる現状と課題 ・物流センターに要求される機能の変遷 |
13時40分~14時15分 | 2、物流センター業務の効率化 ~改善の基本~ ・物流センター運営の基礎 |
14時30分~15時45分 | 3、物流センター業務の効率化 ~情報システム編~ ・生産性向上のための「見える化」とは |
16時00分~17時05分 | 4、費用対効果を最大化するソリューションの選択 ・物流センターにおける設備費用対効果(ROI)の考え方 |
17時05分~17時30分 | 質疑応答 |
キャンセル規定
キャンセルの場合は、7月25日18時までに事務局にご連絡下さい。それ以降のキャンセルは下記キャンセル料を申し受けます
7月26日~30日 ・・・・・参加料の30%
7月31日・8月1日 ・・・・参加料の全額
物流業界の求人募集
【給料31万円以上・未経験歓迎】近場・中距離・長距離ドライバーを選べます。
大阪府泉佐野市住吉町5-1
正社員、
【女性ドライバー歓迎】集配ドライバー募集。女性や20歳代のドライバーが活躍中!
大阪府泉佐野市住吉町5-1
正社員、
未経験からでも安心 物流倉庫での作業、管理業務
東京都新宿区西新宿5-3-15
正社員、アルバイト・パート