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物流セミナー(東京都)

株式会社日通総合研究所「物流業務の効率化に向けて プロマネ力とデータ分析力の強化」

物流セミナー

株式会社日通総合研究所「物流業務の効率化に向けて プロマネ力とデータ分析力の強化」

株式会社日通総合研究所「物流業務の効率化に向けて プロマネ力とデータ分析力の強化」

1月23日(水)

東京都港区東新橋1-9-3 日本通運本社ビル4階

22,000円/1名様(税込)

物流の管理者が、マネジメントそしてオペレーション上で業務効率化を図る上の要諦を、プロマネ力 / データ分析力の視点でそれぞれのプロが解説する講座です。

マネジメント上は、物流プロジェクトの特徴として利害関係者が複雑で要求事項が多岐にわたることが挙げられ、同時に働き方改革を迫られる状況から、効率的な業務推進に日々苦慮しています。

オペレーション上は、商流過程(輸配送/保管/流通加工等)を支える物流事業者としては、現場で収集するデータが拠り所となり、効率化に向けてはその分析力がより一層重要になっています。

講義、ディスカッション、小演習で進めますので、皆様のご参加をお待ちしています。

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タイトル

座学で学ぶ! 物流モードマスター講座

開催日1月23日(水)
時間13時00分~17時40分(受付開始:9時30分)
場所​会議室C
住所東京都港区東新橋1-9-3日本通運本社ビル4階
参加費用22,000円/1名様(税込)
定員50名(最少開催人数:20名)
申込先

下記URLのページよりセミナーをお申込いただけます。


https://www.nittsu-soken.co.jp/training/seminar/2018lz05
地図を拡大
13時00分13時10分

オリエンテーション

13時10分15時15分

第1部 マネジメント編 ~PMを活用した効率的な業務推進~

1、生産性向上を妨げる要因
 ・仕事が非効率になる要因

2、仕事をプロジェクト化する効果と方法
 ・生産性を高めるために効果的な「プロジェクト化」とは

3、プロジェクトマネジメントの基礎知識
 ・プロジェクトマネジメントとは何か
 スコープ(WBS)/ スケジュール/ リスク/ チームパフォーマンスの向上等

4、ステークホルダー(利害関係者)の効果的なマネジメント
 ・生産性向上に影響するステークホルダーマネジメントの考え方

5、まとめ
 ・生産性向上のために取り組むこと
 ・明日から活用できるポイントと質疑応答

〈講師〉
アイシンク株式会社 代表取締役 伊藤 健太郎 氏

15時30分17時40分

第2部 オペレーション編 ~物流で求められるデータ分析力~

1、マネジメントとは
 ・日常管理と方針管理
 ・PDCAサイクルの概要
 ・チェック機能としてのKPI、データ

2、KPIの活用方法
 ・KPIの種類
 ・生産性の活用方法

3、データによる問題発見
 ・物流コスト計算式による着眼点
 ・入出荷物量分析
 ・在庫分析
 ・作業時間分析

4、仮説検証によるデータ分析
 ・仮説検証によるデータ分析方針
 ・問題解決ストーリー
 ・発表(グループ代表)

〈講師〉
株式会社日通総合研究所 Consultant (Advanced Solutions Unit) 川本 信秀 氏

キャンセル規定

キャンセルの場合は、1月16日18時までに事務局にご連絡下さい。
それ以降のキャンセルは下記キャンセル料を申し受けます。


1月17日~21日 ・・・・・参加料の30%
1月22日及び23日 ・・・・参加料の全額

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