お客様の物流管理部門としての役割を担う、いわゆる物流子会社や3PLプロバイダーにとって、マネジメント力は重要な能力です。ドライバー不足や運賃値上げ、パート人件費の高騰、契約期間の短期化等、物流事業者を取り巻く環境は厳しさを増しており、委託単価の見直しに代表される委託業者任せのコスト削減では、お客様の満足を満たすことは不可能になってきています。

このように物流管理部門に対する役割と責任の重要性が増す中、情報システムによるマネジメントを強化し、自らが物流を変革できる体制を構築して行く必要があります。
今回のセミナーでは、社会情勢や荷主のビジネス形態のような外部環境の変化に対し、その影響をタイムリーに把握し、早期に対応するためのマネジメントツール及び実行システムと活用事例をご紹介いたします。