わが国経済は、各種経済対策等の効果により、景気回復に向けた動きが見られる一方で、最近の円安傾向や資源価格上昇傾向等を受け、コスト削減への要請が高まっています。企業が物流コストを削減し、収益性を高めるためには、物流コストの管理が重要な課題です。しかし、実際に把握している物流コストの範囲や内容は、企業によって様々であるのが現状です。

また、業務を委託される物流事業者にとっても、適正な料金を収受し、荷主に対して業務の改善提案をするためには、輸配送や物流センターのコスト管理はもとより、総合的に物流コストを把握することは欠かせません。

本セミナーは、豊富な事例・演習を通じ、物流コスト管理システムの作成・分析、コスト削減の着眼点・方法等を習得できる実践的な内容です。特に、実践力を習得していただくために、製造業の物流コストダウンに向けた戦略の立案に取り組む総合グループ演習をプログラムの中心に据えております。
関係各位の積極的なご参加をお待ちしております。

本セミナーでは、車両と物流センターにおける収支日計の運用を中心に、難解なテクニックや高額なツールを必要としない、実務に即した収支日計のノウハウを解説いたします。