2020年の東京オリンピック開催への経済効果の期待やアベノミクス効果が叫ばれる中、各企業様においては日々の経営・業務の観点で改善への取り組まれてることと存じ上げます。 また、来年に控えるWinodws 2003 Serverの保守切れ問題なども刻一刻とせまり、経営基盤強化や業務の効率化、安心安全・サ…（詳細を表示）

在庫削減の取り組みとして、生産・販売・物流の各部門が連携し情報共有しているはずなのですが、過剰在庫や欠品はなくならず、その努力がなかなか財務諸表上に表れてこないのではないでしょうか。 その理由として例えば、生産計画業務は複数部門が関与し、計画サイクルの一巡に時間がかかる為、需要変動に対応すべく各部門…（詳細を表示）

在庫とは何か？なぜ在庫が多いと問題なのか？在庫削減はどのように行うのか？など基本中の基本を理解いただこうと思います。少人数で気楽でアットホームな雰囲気で進めて行きたいと思いますので、どうぞご遠慮なくご参加ください。 最低施行人数は2名、最大は15名程度とさせていただきます。1社で複数名の参加も歓迎い…（詳細を表示）

物流・ロジスティクスに関するアジア最大級の展示会「国際物流総合展2014 LOGIS-TECH TOKYO 2014」を、2014年9月9日（火）から12日（金）までの４日間、東京ビッグサイト（東京国際展示場）において開催する運びとなりました。

物流改革セミナーは４回シリーズです。第1回目のテーマは「物流改革」です。 企業が物流改革の必要性を言い始めてから、既に10年数年になりますが、99.9%の企業はまだまだ物流改革が推進できていないのではないでしょうか？　 物流改革を推進すれば、荷主企業（製造業、卸売業）は売上金額の1%、物流企業は20…（詳細を表示）

物流センターにおいて真の物流コスト削減や収益改善を進めるためには、物流センターで行われている各作業のコスト・時間を適切に把握し、問題点を分析した上で、それらに応じた対策を実施することが不可欠です。 特に、物流センターで発生しているコストの中には、生産部門や営業部門など他部門や顧客起因のものも少なくあ…（詳細を表示）

業務改善を絶対に失敗させたくない・・・。 本業に負荷をかけずに物流コストを効果的に削減できる業務の診断方法をご存じですか？最短わずか20日で、業務の現状を把握することができ、効果的な業務改善につなげられる方法があることをご存知ですか？ 今回のセミナーでは、多くの企業が陥る落とし穴を紹介しながら、根本…（詳細を表示）

物流現場の新任担当者の方を主な対象としたセミナーです。 物流現場における初歩的な管理項目や改善基礎知識、分析手法を学ぶとともに、今後取り組むべき 課題や必要となるスキルを整理することができます。 また、講義のより深い理解を得るために、演習を交えて解説いたします。…（詳細を表示）